MODULZIELE

Ihre Führungskräfte stehen in einem Spagat zwischen Globalisierung und Lokalisierung. Nur wenn diese über die fachliche und interkulturelle Kompetenz verfügen, ist Ihr Unternehmen erfolgreich am Markt. Doch wie entwickelt man die erforderlichen fachlichen, sozialen und interkulturellen Fertigkeiten wie zum Beispiel Neugier, Toleranz, Diplomatie, Empathie und Wissen über kulturelle Zusammenhänge? Unser Ansatz greift dabei auf die Einteilung in psychologisches, soziales und intellektuelles Kapital zurück und ermittelt Ihre individuellen Entwicklungsbedarfe.

MODULINHALT

• Personalentwicklungsmaßnahmen zur Förderung des Global Mindsets
• Analyse des Global Mindsets auf Managerebene
• Analyse des globalen psychologischen Kapitals wie Leidenschaft für Verschiedenheit, Streben nach Abenteuern, Selbstbewusstsein und Selbstreflektion
• Analyse des globalen intellektuellen Kapitals wie logisches Geschäftsdenken, Lösung komplexer Aufgaben, Interesse an globalen Themen
• Analyse des globalen sozialen Kapitals wie Diplomatie, interkulturelles Einfühlungsvermögen und zwischenmenschliches Einwirkungsvermögen.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Personalverantwortliche, die im internationalen Kontext arbeiten, internationale Führungskräfte, Personalverantwortliche, Führungskräfte vor dem nächsten Schritt in internationale Funktionen, Personalentwickler, Personalleiter.